Von der Beratung zur digitalen Transformation – Meine Mission für smarte KMUs
Wie aus 20 Jahren Erfahrung eine skalierbare Lösung wurde: Meine Geschichte und wie wir anderen Unternehmern dabei helfen, durch Digitalisierung ihre Probleme im Backoffice zu lösen.
Über mich
Wie alles begann
Mein Name ist Markus Kuhn und mein Leidensweg in der Welt der System- und Prozessberatung begann vor über 20 Jahren.
Diese zwei Jahrzehnte an Erfahrung bilden das Fundament für unseren Geschäftsbereich DBO | digital backoffice der resventura GmbH, deren Geschäftsführer ich bin, und mit dem wir heute gezielt digitale Lösungen entwickeln und Unternehmer dabei unterstützen, ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten - ganz ohne unter diesen zu leiden!
Seitdem arbeite ich intensiv mit großen und kleinen Unternehmen in den Bereichen Serviceabwicklung, Logistik, Materialwirtschaft und Finanzbuchhaltung. Dabei erkannte ich schnell, dass große Unternehmen oft mit komplexen, schwerfälligen Prozessen kämpfen. Doch es war nicht die Komplexität, die mich faszinierte, sondern die Möglichkeit, diese Prozesse so zu strukturieren, dass sie durch Technologien effizienter und skalierbarer gemacht werden können.
Ich wollte nicht nur Probleme lösen – ich wollte Unternehmen helfen, ihre digitale Zukunft selbstbewusst und unabhängig zu gestalten!

Mit diesem Gedanken im Kopf beschloss ich, mich neu auszurichten. Nicht mehr nur große und mittlere Firmen betreuen, sondern mich auf kleine, wachsende Unternehmen konzentrieren. Daher entwickelte ich einen systematischen, greifbaren Ansatz für Unternehmen, die ihre internen Abläufe optimieren wollten, ohne sich in monatelangen, teuren IT-Projekten zu verlieren - und dabei ihr Geschäft auch noch "auf den Kopf zu stellen".
Mein Erfolgsweg: Unternehmen nachhaltig digitalisieren
Heute habe ich mit diesem Ansatz bereits zahlreichen KMUs geholfen, ihre digitale Transformation voranzutreiben. Ob durch meine "Expertise On Demand"-Beratung oder meine praxisnahen Digitalisierungskonzepte – ich habe Unternehmen dabei unterstützt, ihre internen Strukturen zu transformieren und sich für die Zukunft zu rüsten. Viele meiner Kunden sind Mittelständler, die früher mit manuellen, ineffizienten Prozessen zu kämpfen hatten und heute dank meiner Methoden agilere, effizientere Unternehmen führen.
Angekommen, wo andere hinwollen
Auch mein Alltag sieht heute ganz anders aus als früher. Auch ich habe mich von den Problemen gelöst, mit denen viele Unternehmer immer noch kämpfen – unklare Prozesse, Zeitmangel und ineffiziente Abläufe. Heute arbeite ich mit ausgewählten Unternehmen, die meine Methoden gezielt einsetzen, um ihre Prozesse zu optimieren. Heute muss ich mich nicht mehr mit überflüssigen Verwaltungsaufgaben aufhalten oder endlose Meetings führen. Stattdessen konzentriere ich mich darauf, mit präzisen und bewährten Methoden echte Resultate zu liefern und nur mit denen zusammen zu arbeiten, die auch verstanden haben worauf es ankommt.
Ich habe keine große Anzahl an Mitarbeitern – und genau das zeigt, wie gut unser System funktioniert. Durch die richtige digitale Infrastruktur können wir mit wenigen Ressourcen maximale Ergebnisse erzielen. Ich habe keine überfüllten To-Do-Listen, keine unnötigen Komplexitäten und keine Abhängigkeit von ineffizienten Prozessen mehr. Mein Unternehmen läuft schlank, automatisiert und effizient – genau so, wie es sich viele wünschen.


Unsere Expertise in Zahlen
50+
kundenindividuelle Digitalisierungsprojekte
20+
Jahre Erfahrung in der Strukturierung von Prozessen
<8
Mitarbeiter in Sales & Delivery
1
5-Schritt-System für erfolgreiche Digitalisierung
Lass uns Dein Unternehmen gemeinsam optimieren!
Ich arbeite nur mit einer begrenzten Anzahl an Unternehmen gleichzeitig – nicht, weil ich es müsste, sondern weil mir trotz aller Effizienz, Digitalisierung und Skalierbarkeit die persönliche Betreuung wichtig ist und ich persönlich die digitalisierten Kernprozesse eines jeden Kunden einzeln "abnehme", um messbare Ergebnisse zu produzieren. Dabei konzentriere ich mich auf diejenigen, die bereit sind, ihre Prozesse wirklich zu transformieren – ohne Umwege, ohne ineffiziente Strukturen, ohne unnötige Komplexität.
Wenn Du Dein Backoffice und damit Dein Unternehmen effizienter, skalierbarer und digital zukunftssicher aufstellen möchtest, dann lass uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie unser 5-Schritt-System für Dich funktionieren kann. Gemeinsam identifizieren wir die entscheidenden Hebel, die Deine aktuellen Probleme lösen und Dich langfristig auf das nächste Level bringen.
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